经开区坚定不移抓项目扩投资促增长
构建全过程的项目责任体系。印发《经开区重大项目全生命周期管理服务工作机制》,建立一名园区领导、一名项目管家、N个相关职能部门联系服务的“1+1+N”工作专班,打造项目闭环管理体系。班子成员现场协调解决问题百余个,推进中氟能、金橙包装、钠资源等24个项目开工,科瑞宝无纺布、天力锂能等22个项目竣工投产。
构建全方位的项目推进体系。强化统筹协调,加大会商研判,严格执行“红黑榜、周调度、月通报、季考核”制度,委领导每周“面对面办公”、下沉服务,“发点球”解决问题,争分夺秒推进项目建设,着力提升投资转化率。今年以来,固定资产投资完成50.4亿元,其中,产业类项目完成投资同比增长23.9%,占全区投资比重的78.9%,较上年同期增加19.3个百分点。
构建全要素的项目保障体系。用好抓项目兴产业要素保障工作机制,搭建“政企”合作平台,群策群力跑项争资,推行“帮办+代办”审批,强化资金、水电气、土地等要素资源配置,助力项目建设提速提质提效。今年以来,梳理发布5大类50项涉企事项清单,到位资金1.27亿元,搬迁房屋1.6万平方米,川藏物流(商贸)产业园、蒙山220kV输变电工程等项目建设快速推进。