[雅安日报]科学组织 做到忙而不乱——记飞地园区重建项目现场代表王鑫

近日，从芦天宝飞地产业园区管委会出发，王鑫驱车来到建设中的支道二，在冒雨确认前几天新建的一涵管正常排水后，又赶往园区大道、标准厂房等项目建设现场进行检查。

王鑫是芦天宝飞地园区规建局的工作人员，园区基础设施灾后重建项目启动后，他成为多个重建项目的现场代表，每天都要督导检查施工、协调解决工程中随时可能出现的问题。

业务过硬 坚守原则

在标准厂房建设现场，11栋厂房拔地而起，厂房内外装修正紧张进行。走进厂房内，从门窗的安装到墙面材料的使用，王鑫一丝不苟地检查确认。

“这个项目是园区基础设施重建中第一个房建类工程，体量大、工期紧、地质情况复杂，作为现场代表，我们要控制投资成本还要监督工程质量。”王鑫说，只有深入细致地工作，才能让施工保质保量完成。

这几栋厂房在基础施工期间，施工单位提出因连续下雨、场地泥泞，施工图中的独立基础需采用大开挖方式，增加开挖土方量约18000方等，要求增加投资18万余元。

王鑫深入研究施工单位招投标文件和施工合同，结合地勘报告和现场实际地质情况后，坚持按原方案进行基础土方开挖，避免产生无谓的投资。

一次，在巡视孵化服务中心防水保护层施工过程中，王鑫发现施工单位未严格按照设计图纸施工，他及时制止并责令返工，避免了地下室漏水的隐患。

一肩多责 科学组织

走出标准厂房，来不及喝口水，王鑫又踏上赶往安置房(二期)的道路。当天，这一项目的某一工序将质检验收。

由于园区基础设施项目多，而项目现场代表人手紧张，王鑫最多时同时担任6个项目的现场代表。

“每个项目都是不同的工程类别，都有不同的施工流程，需要熟悉大量的施工图纸，协调各种施工中出现的问题，参与大量的施工检查和验收。”王鑫坦言，最忙的一天，手机通话记录达到100多个。

七支角主干道、支道一、支道二和园区大道这四条新建道路首尾相连，互相交叉。作为业主代表，王鑫一直思考如何让这四条道路建设合理安排工序，优化施工组织，在节约成本、控制质量的前提下，最大化推进工作。

深思熟虑后，王鑫以四条道路的总进度计划为依据，确定了各个分部工程的时间节点，并要求各项目施工单位以交叉路口为关键节点，将工序的衔接精确到天，落实到书面承诺上，谁延误则承担交接单位相应的机具、材料和设备的窝工损失费用，充分调动各项目施工方的积极性。

施工中，王鑫坚持蹲守一线，加强施工督促，圆满完成了相交路段的交叉施工，并按时完成路基土石方施工。

虽然一肩多责，但王鑫通过科学组织，做到了忙而不乱，所负责的项目都保质保量地有序推进。

记者 徐玉婷 实习记者 郝东宇（来源：北纬网）